2012年(nian)6月11日18：15—20：45，在(zai)管(guan)理(li)服務部的(de)組織下(xia)，公司全體主(zhu)管(guan)及(ji)部分員工在(zai)四樓會議室分享了分別由曹博光經理(li)和朱(zhu)健(jian)主(zhu)任帶來的(de)外訓心(xin)得。

  由黛富妮生產(chan)事業處的(de)曹(cao)博光經理(li)主講(jiang)的(de)《實(shi)戰KPI與(yu)績效管(guan)(guan)理(li)》一課，讓各部門(men)主管(guan)(guan)系統地了解到績效的(de)計(ji)算方(fang)式(shi)和管(guan)(guan)理(li)方(fang)式(shi)，引起在(zai)場聽眾的(de)熱烈反響。會(hui)上(shang)，財務部譚群(qun)總監表示她將在(zai)財務部開始實(shi)施和推廣(guang)曹(cao)經理(li)所分享(xiang)的(de)績效管(guan)(guan)理(li)模式(shi)。

  由黛富(fu)妮品牌事業處朱健主(zhu)任(ren)帶來的《行銷(xiao)(xiao)秘(mi)籍培(pei)訓》，以(yi)別開生面的開場(chang)白為(wei)大家(jia)營造輕松愉(yu)悅的氛圍，現場(chang)互動積(ji)極(ji)，他為(wei)大家(jia)講述(shu)的"一個基(ji)礎""兩種精神""三大黃(huang)金(jin)法則""四(si)個基(ji)本功""四(si)個核(he)心技能(neng)"，讓大家(jia)對(dui)行銷(xiao)(xiao)有了(le)進一步的認識。

  會后，管理服務部將所(suo)有參(can)訓人員對兩位講(jiang)師(shi)(shi)的授課情況(kuang)進行了評(ping)分調(diao)查(cha)，并(bing)對兩位講(jiang)師(shi)(shi)予以現(xian)金(jin)獎勵(li)。